Não é necessário ser Vinicius diante da meta para saber que se algo poderá oferecer errado, ela vai. O velho e repetido axioma do engenheiro Murphy é um mantra que nenhuma organização empresarial sensata deveria ir por alto. A dificuldade é que em um mundo globalizado, digitalizado e interconectado, a seguinte ameaça prontamente está causando estragos no momento em que apenas se detectou a anterior. A disputa não apenas pela importância, no entanto pela acessível sobrevivência é aferrissada. Entretanto como podem gerir as empresas a enxurrada de incoerência? “Pra mim, a chave é aceitar que esta não é uma data de transformações, no entanto que a mudança é a idade em si mesma”, indica Fita Lomba, pesquisadora de Tecnum, da Universidade de engenharia da Escola de Navarra.
“temos que assumir que, cada vez que se coloca um objeto no mercado prontamente está obsoleto. Tem que-Se ter claro que nos irão passar coisas, e quase nunca da maneira e quando tínhamos pensado. Há que deslocar-se mais além da análise usual de riscos, e isso tem muito que ver com a inteligência das organizações para inovar e antecipar as modificações”, explica Torres.
Bernad considera que “diante dessa crescente dificuldade e inter-relação de todos os riscos, ganha ainda mais relevância a função de riscos e sua progressiva digitalização”. Uma gestão integral que de imediato não é uma tarefa dispersa entre vários departamentos, porém uma disciplina com identidade própria. “É uma alavanca crítica para as empresas que necessita estar integrada na sua estratégia e encaminhar-se avançando em um paradigma de gestão de riscos mais dinâmico e produtivo”, sublinha o Bernad. Todavia a digitalização bem como multiplica a perícia de supervisionamento dos riscos, e os especialistas não têm dúvida de que a tecnologia gera mais soluções que problemas. “Não há como regressar atrás.
As organizações atualmente operam a grau global, e seus fornecedores e freguêses. O defeito da segurança cibernética, várias vezes, está referente com o defeito humano, com um mau emprego da tecnologia. Contudo, novamente, a chave é ter um plano B”, diz Lomba. Crédito e Caução, organização especializada em seguros de crédito, fornece um modelo prático da tecnologia como ferramenta de supervisionamento de riscos, nesse caso de inadimplência de corporações.
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“No começo dos anos 70 podíamos demorar várias semanas para tomar uma decisão a respeito uma venda a Paris. Hoje em mais de 80% dos casos, a nossa resposta nos leva só alguns segundos. Por trás desta simplicidade existe um complexo sistema automático de decisão que leva em conta mais de 500 variáveis, grandezas e índices”, explicam referências da companhia. A gestão dos efeitos de reputação que conseguem derivar dos erros empresariais, amplificados pelos efeitos virais da fato online e as redes sociais, é outro novo campo de minas árduo de contornar.
Novamente, a integração das respostas pela estratégia da organização é essencial. “Definir um esquema pra gestão do traço de reputação precisa comparecer apoiado pelo conselho e impulsionado pela alta direção. A reação tem que ser imediata. “A hiperconexión dos stakeholders faz com que as empresas hipervulnerables. A queda é transmitido em vários casos, em tempo real, antes que as instituições nem ao menos são conscientes da mesma.
Temos somente minutos pra botar em funcionamento a maquinaria de defesa da reputação e o negócio. E a solução deve partir de aglutinar o maior expertis possível e as mais avançadas soluções digitais”, confessa Serrano. Entretanto também, complementa Lomba, de “ter trabalhado nestas circunstâncias a priori. Se você é uma corporação activa e aberta na sua intercomunicação, o encontro da incerteza será menor”. Em suma, a suspeita e a resilencia compõem o kit essencial de sobrevivência da organização em um mundo em que tudo o que acabará saindo incorreto vai muito mais além do que você possa imaginar.
Conectividade em qualquer lugar. Acesso maleável aos recursos de aprendizagem. Experiências de aprendizagem activas. Acrescentamento da literacia informática. Aprimorar as competências de intercomunicação e constituição de comunidades. Potência da constituição da identidade. Os proveitos do m-learning são considerados em função de se afetam aos alunos, professores ou as administrações educativas.